自20世纪70年代开始，西方发达国家的一些企业开始针对员工的不同需求提供多样化的福利选择，弹性福利模式逐渐兴起并成为福利发展的新趋势。在企业把控整体福利预算的基础上，弹性福利给予了员工自由选择的权利，在当前企业福利体系落后、员工个性化特征逐渐鲜明的社会环境中，弹性福利尤为重要。
企业福利面临新风口，传统管理模式如何改革
我国很多企业在设计福利制度时都具有平均化倾向，即向所有员工提供同样的福利内容，这种模式最大的好处是便于管理，但是由于无法考虑员工的多样化需求，员工会认为福利是统一的劳动回报，不能切实感受到企业关怀，从而导致企业福利成本持续攀升，而福利激励作用却在削弱的结果。
传统的“一刀切”福利制度无法满足当下企业与员工的双向需求，弹性福利是体现企业关怀的最佳方式。只有充分考虑员工的文化层次、年龄结构、收入水平等因素，才能将福利费用花到实处，一方面有效控制企业福利成本，另一方面照顾员工福利需求，打造一个互利双赢的管理模式。
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