ad1
当前位置: 东南热线 -> 财经

上半年业绩大涨国际天食更名后交出首份亮眼成绩单

栏目:财经    发布时间:2017-09-01 15:39

国际天食集团(TANSH Global Food Group, HK.3666, 原“小南国餐饮控股有限公司”)近日发布2017年半年报,净利润为人民币31.1百万元,较2016年同期净利润增加人民币20.3百万元,涨幅高达188%,取得了令人惊喜的成果。

盈利主要得益于孵化品牌的盈利贡献、供应链改革带来的成本下降、经营合伙人激励机制改革效应以及总部管理费用的降低。随着战略升级,国际天食集团全力聚焦“品牌餐饮、品牌外卖、品牌商品”三大核心业务,实现从多品牌经营集团向国际化餐饮品牌运营集成平台方向转型。

自去年收购中国餐饮酒店行业B2B2C供应链平台众美联商城9.82%股权起,国际天食集团全面开启了餐饮行业后端深入建设与整合的进程。

国际天食集团充分利用平台赋能优势,实现源头直供、减少中间环节、健全食品安全追溯机制,进一步提高产品品质。受政策红利影响,门店直接成本及供应链费用持续下降,直接成本由2016年上半年的29.3%降低至2017年同期的26.7%。

一个多月前,国际天食集团与日本最大的食品流通商社Nippon ACCESS, INC.达成战略合作,借助其在食品流通领域先进的技术和经验,进一步赋能公司供应链管理及产品研发力。同时,公司将继续加强标准化产品垂直研发优势,借助众美联供应链源头集采平台,建立标准化生产工厂战略合作资源,提高产品品质与差异化竞争能力,降低供应链综合成本并提升对外输出的能力。

截至2017年上半年,多品牌战略孵化的自创休闲餐饮品牌“南小馆”实现爆发式增长。半年报数据显示,“南小馆”餐厅收益较2016年同期增长7.5%,同店收益较同期增长11.4%,门店经营利润同比大涨268.3%,稳健的财务表现已充分显示出“南小馆”品牌可规模复制的盈利能力。

今年下半年,“南小馆”将作为国际天食集团重点拓展及联合发展品牌,扩大核心城市直营门店投资,尝试更轻型模式的孵化培育;同时联合旅行餐饮巨头企业等第三方资源,以“品牌+供应链”模式输出,发展第三方特许经营业务,加快“南小馆”品牌及衍生品牌规模复制。

除公司自有品牌以外,国际天食集团通过合作引进等方式运营诸多国际品牌。今年下半年公司将与Wolfgang Puck、ORENO合作方及百阶香港,建立更符合中国餐饮发展态势的业务模型。 此外,公司今年引进的源自日本的知名连锁咖啡品牌DOUTOR,预计将于下半年启动发展计划。

截止目前,国际天食集团已实现对中餐、西餐、休闲餐饮及饮品的全面布局,通过协调轻重资产比例,配合战略资源赋能,加速公司餐饮“品牌联合院线”的形成。

国际天食集团董事局主席王慧敏表示,伴随着消费全面升级大势来临,中国餐饮业已进入产业结构变化的重要时期,“新餐饮、新零售”将深刻影响未来餐饮的商业形态。大众餐饮、品质外卖、国际一线品牌、行业稀缺资源、高成长性的单品/爆款已成为餐饮企业成长的重要突破口。

据知名外卖平台数据预测,外卖市场的交易规模将在2020年突破7000亿元;而零售餐饮化的进程亦将深刻影响餐饮竞争格局,带来跨行业的整合机遇。

面对千亿级别的新市场风口,2017年下半年,国际天食集团与国内多家知名互联网外卖平台将继续开展深度合作,布局门店外卖网点、除门店餐厅以外的第三方外卖网点及优化品牌外卖产品,同时利用公司研发及供应链整合能力,重点开发单品爆款品产品。公司品牌商品“家宴小南国”、“煮好面”等系列产品已陆续上市,通过全网终端门店、新零售超商、第三方资源渠道等线上线下渠道销售,获得了市场的好评。未来国际天食集团将继续聚焦“品牌餐饮、品牌外卖、品牌商品”三大品牌业务,实现品牌集成业务的全新增长。

据悉,国际天食集团将继续保持前瞻性思维,紧抓餐饮品牌运营集成的平台战略,不断强化经营品牌的能力、拿到品牌的能力、拓店能力、供应链后台研发与变现能力,重构集团核心竞争力,加快战略转型升级,实现向国际一流的餐饮品牌运营集成平台的转型。

(责编:徐晓燕)

来源:互联网    
ad09
ad10
ad08