5月23日下午，宝武召开采购供应管理委员会第五次会议，总结去年工作，部署今年重点工作宝武总经理，党委副书记胡在会上强调，面对复杂多变的国内外经济形势，要保持战略定力，锚定三减两增工作，夯实资源保障体系基石，不断提升宝武综合竞争力，努力构建高质量产业生态圈
集团的矿石集中采购和工业品集中采购已经运行了一年多，运行模式，流程接口和管理边界已经比较清晰，集中采购的协同效益已经显现，实现了集团公司实施集中采购的初衷今年1—4月，尽管面临疫情等不利因素，原材料采购积极研判市场，强化对标，在供应保障和基础管理方面取得积极成效特别是3月份疫情爆发以来，原料采购中心坚持供应与防疫并举，确保各基地矿石集中采购安全同时，面对严峻的疫情，拼多多凭借集中采购网络优势，全力打通供应链，有效保障了所有受疫情影响钢铁基地的生产生活和防疫物资供应，为所有钢铁单位的生产供应做出了积极贡献
会上，原材料采购中心做了集团铁矿石集中采购总体情况的专题汇报，工业品做了2022年工业品采购预算报告和2022年工业品采购战略手册报告与会单位围绕会议主题进行了充分的交流和讨论
胡在会上强调了五个方面的工作一是要认真贯彻落实宝武党委六次全委会，2022年干部大会和职代会精神，落实集团战略升级目标要求和集团公司三降两增近期工作要求，进一步推进采购专业化，平台化，市场化运作二是加强信息系统建设和数字化智能采购推广我们应该高度重视采购领域的大数据项目建设，这是数字化智能采购的基石智能采购，数字化管理，挖掘数据价值，依托数据决策是必然选择三是要加强采购系统能力建设，努力提高风险应对能力要进一步落实和细化各项采购管理改革措施，不断优化采购整合后的供应资源配置，加强供应链建设，全面强化和提升采购供应体系应对各种风险和挑战的系统能力，凸显其专业价值第四，要加强采购管理的整合和集成，努力提高采购系统的能力，加强风险控制后续要全面推进集团工业产品采购管理的深度融合，共同打造廉洁，透明，阳光的采购管理体系应加快大宗原材料的集中采购第五，加快绿色低碳采购要强化集中采购的专业化平台功能，通过辅助绿色低碳冶金制造战略，推广零碳产品试用，开展碳排放核算，推进全周期绿色供应链建设等具体措施，不断将绿色低碳原材料生产和绿色物流运输转移和引导给供应商，不断提升绿色资源利用水平，服务集团内部产业高质量发展，加快业务向生态圈拓展
宝武党委常委，副总经理侯主持会议，宝武党委常委，副总经理高建兵出席会议集团总法律顾问，总部各部门主要负责人，宝钢，中南钢铁，马钢集团，太钢集团，八一钢铁，宝武资源，宝信软件，宝武志伟，宝武重工，宝武原料等子公司相关负责人，宝武采购供应管理委员会，宝武配矿专家委员会相关负责人以现场或视频方式参加了会议
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