9月22日晚间，顾家家居发布公告称，公司高级管理人员廖强先生，刘春新女士，李云海先生基于对公司未来发展前景的信心和对公司投资价值的认可，认为公司目前具有良好的投资价值，拟通过二级市场分别增持不低于1，500万元和不超过3，000万元的股份 累计增持不低于4500万元且不超过9000万元，且增持价格不超过75元/股。
作为顾家家居的管理层，几位副总裁联手增持所体现出的意义和代表性也高于普通高管，充分说明了管理层对大家居行业未来的看好和对顾家家居中长期发展的坚定信心。
从企业发展来看，内在能力的增长比业绩的增长更难企业短期看业绩增长，中期看业务布局，长期看产能发展真正的竞争力不在于你在某个时间点有多少优势，而在于不断构建新能力的速度和效率目前家居行业已经从粗放式发展转变为追求精细化运营家居行业整体链条长从洞察消费者需求，产品设计，制造，交付，售后的全过程，对家居企业的供应链能力，R&D和设计能力，零售能力，组织能力，服务能力等综合能力提出了更高的要求顾家酒是一家追求长期增长的公司公司注重深耕能力，不断深化变革，修炼内功
公司战略清晰，布局深化，持续发展能力顾佳家居坚持转型为内贸多品牌，全品类，全渠道的综合家居零售运营商，战略性调整组织架构，横向拓宽产品矩阵，纵向打造高，中，低端品牌矩阵，推进产品整合，布局多元化渠道，建设信息化，创新探索仓储配送在对外贸易中，坚持全球布局，本地运营的综合供应链服务商，积极做好全球布局并不断发展全球供应链运营能力，坚持对外贸易的本地化经营
最近几天，总裁李东来先生在《李东来:没有战略意图的领导者，成不了伟大的企业》一文中提到，自2020年开始，他认为未来十年是家居行业最好的十年，也是头部品牌引领的十年，并判断未来五年家居将发生巨大的变化，最终体现在效率，成本，交付上，将直接推动行业的健康发展在各种因素的影响下，马太效应会逐渐发生，在市场上带来一系列的整合效应
对于头部企业来说，家居行业存在大量的结构性机会和整合机会为了充分把握家居行业大整合的战略机遇，顾家家居快速变革调整，积极应对经营环境的变化，不断抢占市场份额
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